東莞保安企業(yè)在加強文化建設(shè)方面的構(gòu)想
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，其意義在于它能激發(fā)員工的使命感，增強員工的責(zé)任感、歸屬感和榮譽感，最終提升企業(yè)的核心競爭力。隨著企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中核心競爭力作用的日益突顯，東莞保安企業(yè)將從以下幾方面入手加強保安企業(yè)文化的建設(shè)。
第一，加強保企業(yè)管理層培訓(xùn)，建立健全企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)機制。企業(yè)管理層不僅應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者，更應(yīng)成為企業(yè)文化的先進代表，用自己的實際行動為員工做出表率，也成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。今年上半年，東莞將組織開展保安管理師培訓(xùn)，其中企業(yè)文化建設(shè)是課程內(nèi)容的一部分，并聘清高校專家教授進行授課，通過專業(yè)的培訓(xùn)，讓保安企業(yè)管理層站在促進企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度上對企業(yè)文化建設(shè)進行系統(tǒng)思考，提出正確的經(jīng)營管理理念，并按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建沒的組織、計劃、實施、總結(jié)工作，并監(jiān)督保證各項制度和計劃的有效落實。
第二，加強企業(yè)文化理論研究，為保安企業(yè)文化建設(shè)提供理論支持。正確的理論支持是引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的重要保障，在加強企業(yè)文化理論研究上，要充分發(fā)揮保安協(xié)會的職能作用，指導(dǎo)保安企業(yè)通過考察、調(diào)研、培訓(xùn)、座談、研討、交流等方式開展文化調(diào)研工作，對企業(yè)文化現(xiàn)狀進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)評估、科學(xué)定位，加強企業(yè)文化的個性化塑造、品牌化管理、多元化內(nèi)涵的建設(shè)以及文化外延推進的研究，并及時把企業(yè)文化研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理實踐，打造與保安企業(yè)相適應(yīng)的管理文化體系。
第三，培育保安企業(yè)文化建設(shè)先進典型，加強宣傳引導(dǎo)。在全市保安企業(yè)中指導(dǎo)培育一部分企業(yè)文化建設(shè)先進典型，總結(jié)、提煉這些保安企業(yè)的企業(yè)文化精神和先進文化特質(zhì)，通過已經(jīng)建成并上線運行的東莞保安網(wǎng)在整個行業(yè)內(nèi)進行宣傳，為全市保安企業(yè)文化建沒樹立先進典型模范。
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