保安隊員年齡結(jié)構(gòu)偏大成為制約東莞常平保安公司發(fā)展的難題
發(fā)布時間：2015年7月21日 瀏覽次數(shù)： 2414
目前，東莞常平保安公司隊伍穩(wěn)定，發(fā)展正處于高速反彈期，現(xiàn)有客戶95家，人員904人。前幾年因遭受市場沖擊和自身暴露出的弊端和短板，出現(xiàn)了隊伍數(shù)量的下滑及少數(shù)骨干人才外流的現(xiàn)象。公司一班人審時度勢，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，摒棄過去“懶、散、等、靠”被動工作思維和方式，轉(zhuǎn)化為兩個“主動”，即主動找市場找客戶，主動維護現(xiàn)有客戶穩(wěn)固既有市場，隊與隊之間出現(xiàn)了比、學(xué)、趕、幫、超的良性互動行為，在業(yè)務(wù)上既協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，又單項突襲，今年一季度出現(xiàn)了良好的開局，在沒有丟掉現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，新增執(zhí)勤點3家，增加保安隊員80余人。
隊伍存在的問題主要是：公司隊員年齡結(jié)構(gòu)偏大，在隊伍發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，已經(jīng)制約隊伍的發(fā)展，甚至影響著公司跨越式發(fā)展。在市場如商場，保安隊員的形象就是公司的名片，在一定程度上，隊員的形象代表著公司的形象、服務(wù)水準等。
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